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在党建引领下实现公司跨越式发展 ——中机认检五年改革发展之路

作者: 管理员
时间:2021-11-24

中机认检党委自2016年全国国有企业党的建设工作会议召开以来充分发挥党的领导作用,强力推进全面从严治党,着力抓好党建提质增效,党建工作焕发出前所未有的生机与活力,党建引领工作更好地融入中心、服务大局,使公司各项工作不断出现新变化,呈现新势头,展现新成果。

以高质量党建引领公司高质量发展

这五年,深入贯彻国企党建工作会议精神,以高质量党建引领公司高质量发展。中机认检紧紧围绕“深化改革、经济运营、能力建设”三条主线迎难而上,把加强党的领导与完善公司治理能力统一起来,把党建工作成效转化为公司改革发展优势。按照“规划引领,计划铺路”原则,制定“十三五”业务发展规划,明确公司发展方针与业务发展方向,实现“每年一小步,五年一跨步”,圆满完成“十三五”总体目标。“十三五”期间获得机械总院集团“十三五”战略重大贡献奖和2020年度最佳贡献奖。

圆满完成战略重组 实现公司跨越式发展

这五年,圆满完成战略重组,实现公司跨越式发展。2016年完成中汽认证和中联认证“认认先行”重组改制。2017年完成全民所有制企业公司制改革,并组建了中机认检,实现人员、业务、机构的平稳过渡,为认检协同快速发展奠定坚实组织基础。2018年中机认检党、纪、工、团组织相继成立;聚焦认检技术服务本质属性,构建“认检搭台-服务唱戏”全产业链业务、服务政府监管与满足市场需求并重、深耕存量与拓展增量同步发展的新格局。2020年,开展“对标世界一流管理提升行动”,公司发展规模和服务质量全面提升,促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大。

积极推进改革改制 落实“双百行动”

这五年,积极推进改革改制,落实“双百行动”,混合所有制改革顺利完成。2018年成为首批进入国资委“双百行动计划”企业之一,完成了资产置换和6宗土地确权工作,实现了划拨地转化为出让地,取得了不动产权属证书。梳理历史沿革,初步完成同业竞争,并购非公企业“宁波博也”,顺利完成混合所有制改革,发挥“央企品牌+民营机制”优势。以改革改制与“双百计划”双机遇为契机,加快转换经营机制,有序推进公司全面深化改革,落实骨干员工持股,实施三年改革行动方案,获得机械总院集团“十三五”战略改革创新奖。

锻长板补短板 策划完成“1+M+N”战略布局

这五年,着力“锻造长板、补齐短板”,精心策划完成“1+M+N”的布局。全面深化改革,持续优化业务结构,扩资质、补短板、强弱项,中汽认证在国家“放管服”政策下积极扩展30项自愿性产品认证资质,中联认证新增绿色制造评价等5项资质,中机检测在环保、军工、营运车辆领域新增29项资质。大力推进德州新能源车辆检测基地与常州智能制造平台建设。通过自筹资金、集团支持、地方代建、合作合资等多种途径形成市场终端,实现以北京为中心的全国性“1+M+N”业务战略布局,建设功能定位明确、业务协同发展的区域平台,拉长产业链,补齐业务短板。

科技创新丰硕  助力业务转型升级

这五年,科技创新硕果累累,助力业务转型升级。构建两级研发体系,累计获得知识产权100余项,制订并发布国家、行业、团体标准20余项,获得省部级以上成果奖励6项。以企业技术研究中心为核心,以国家战略为方向率先开展模式研究,带动子企业开展以市场化需求为主的业务研发工作,协同认检资源,形成”行业协会-认证机构-检测机构”协同互利服务模式。研发体系实现碎片化向体系化转变,进一步强化科研开发系统性,增强支撑业务发展作用,科研成果转化的成效初步显现。

突出党建融合  夯实组织建设

这五年,围绕中心、服务大局,突出党建融合,夯实组织建设。对照国资委党委制定的30项重点任务和机械总院集团党委各年度工作要点,积极推进5年专项行动要求,党建切实推动业务发展。党支部融入到生产经营的各项活动中,在公司改革、业务开拓、承担急难险重任务中成立以党员带团员的专项工作小组,涌现出了如“两金压降”攻关组、“高原试验”先锋队、“内燃机尿素”专项组等一系列攻坚克难的先进集体和个人。2021年中机检测第一党支部被评为“中央企业先进基层党组织”,中机检测第二团支部被评为“中央企业五四红旗团支部”。

坚持守正创新  企业文化深入人心

这五年,坚持守正创新,企业文化深入人心。建立中机认检官网和微信公众号等媒体阵地,组建60余人宣传工作团队,深入基层一线,谱写“认检故事”,创办公司内刊《看认检》纸媒平台,开创“认检科普”、“认检普法”、 “认检Vlog”、“画说合规”等品牌专栏,扩大公司知名度,普及相关业务知识与法律常识、强化风险合规意识。完成logo、组合品牌等VI系统的设计制作和“CMCI”商标注册,积极推进公司品牌建设。中机认检荣获2018-2020年度“首都文明单位”荣誉称号。

构建多元化人才通道 加快干部人才队伍建设

这五年,构建多元化人才通道,加快干部人才队伍建设。重新构建公司薪酬体系,打通员工多元化职业发展通道,试点实施职业经理人机制,以“三项制度”改革为抓手,加强和改进干部人才队伍建设,健全干部人才制度与选人用人机制,加强优秀年轻干部培养,加大市场化选聘工作力度。干部管理机制不断健全完善,人才队伍活力不断增强。

未来,中机认检将始终坚持党建引领,不断提升党建工作质量,坚定必胜信心,激发昂扬斗志,为公司“十四五”开好局起好步、构建“五个一”工程提供坚强保障,以优异成绩庆祝建党100周年!