认检故事|党支部书记吕平：以党建激发动力 让党建更有温度

　　她，以高度的政治责任感和使命感严格要求自己，处处身先士卒、率先垂范，用实际行动诠释了一个党务工作者的责任和担当；她，不仅具备解决质量问题的敏锐嗅觉，同时拥有良好的沟通与团队合作能力，工作作风严谨而不严肃、认真而不教条。她就是中汽认证质量技术部副部长、职能部门联合党支部书记——吕平。

　　创新工作思路，新老党员搭班子组成项目突击队

　　“以老带新”促进党建业务融合

　　为实现党建业务融合发展，身兼数职的吕平需要具备足够的理论知识、组织协调能力、足够的技术和经验以及较高的管理团队能力来支撑她创新工作的方式方法。任职党支部书记初期，为了更快地熟悉工作，她不断学习、反复摸索，从学习到实践、从实践到指挥全局。如今的她早已经从一个党务工作“小白”，迅速成长为行家里手。

　　作为职能部门联合党支部书记，吕平积极围绕“红色引擎”品牌建设方案和支部年度工作计划，结合职能部门联合党支部自身业务特点的基础上，积极转变工作思路，党日活动坚持“走出去，请进来”。通过与中机检测天津公司党支部、中机认检审计与合规部、中汽认证事业部门联合党支部等多个上级和同级兄弟单位开展支部共建活动，进一步加强了认检一体化业务协同工作方法改进和创新，帮助支部党员提升认证检测技术能力和知识水平，强化合规经营思想意识。同时，通过专题活动，切实解决了多个目前工作中存在的关键突出问题，为后续工作开展创造良好氛围和沟通平台，真正实现党建业务融合发展，为党建促业务发挥了积极作用。

　　胜任新角色的同时，她积极转变工作思路重新梳理了公司体系文件，包括质量方针、目标、操作性文件、程序性文件、法律法规标准文件等。通过与各部门负责人沟通，了解公司的质量目标运行情况和存在的问题。积极发挥支部党员先锋模范作用，发扬“以老带青，以优带新”风格，由支部老党员和青年党员组成突击队一起研究讨论、分配文件给相关负责人制定改进方案，包括简化流程、优化资源配置等……经过多轮流程的梳理，制定并完善质量管理手册，完善了符合公司现状的全流程体系文件，也让她和文件相关负责人更加熟悉了工作流程、共同解决了很多工作中存在的矛盾点，在面对认监委、认可委等各级部门监督检查时，可以做到有条不紊、成绩优异。

　　大胆尝试新方法，鼓励党员选择自己喜欢的工作

　　激发内生动力，挖掘潜在优势

　　      党建工作必须全员参与，才能起到真正有效果，并且要长期坚持。通过党建和业务工作的互动，能有效地凝聚党员力量，为企业的业务发展提供有力保障。她认为，工作的原动力来自于一种愿望，一种把业务做好的意识和愿望，基于这种愿望，才能把党建与业务的基础建立起来。

　　吕平以质量技术部为试点，号召质量技术部的所有同事，选择部门职责范围内喜欢的工作。大家在听到她的提议后都很惊讶，真的可以选择自己喜欢的职责和事务吗？她将部门所有的工作事项分项罗列，让同事们勾选自己想要主要负责和协助管理的事项，综合所有人的意愿，重新划分了大家的工作职责。除此之外，在吕平那里，质量技术部的小伙伴永远可以得到需要的帮助、关心和理解。在繁杂的工作压力下，一个温暖可爱的领导，像一束光,温暖着身边每一个人。

　　从每个人的兴趣出发，遵从内心，大胆尝试。吕平希望在质量技术部发挥党员内生动力活动初见成效后，将这个举措推广到支部所辖其他部门，充分激发职能党支部全体党员的潜在优势。

　　聚焦所辖支部重点工作，发挥骨干党员作用

　　稳步推进合规管理

　　将党建工作与公司认证工作相结合，能够有效地提升认证工作的质量，从而为公司的发展提供有力支持。2022年是中汽认证质量提升年，为进一步管控公司认证风险，提升公司认证工作质量，结合公司重点工作计划要求，她对近三年公司内外部相关数据及公司面临的各类认证风险进行全面细致分析。围绕“重点突出、管控风险，提质增效”的主题，策划了认证人员能力提升及认证合规风险防控两大板块，参与活动人员包括产品事业部、国际事业部、质量技术部涉及的相关认证人员（受理、认证决定）及检查员/审核员。

　　骨干党员发挥先锋模范作用，组成质量先锋队，完成此项工作。在吕平和全体参与人员的共同努力下，2022年的质量提升年共完成了四次认证人员能力提升培训、开展认证人员季度考试、针对近三年发现的七类典型重点问题及高风险源的排查整改工作，形成工作总结报告并转发各相关部门。质量提升年贯穿2022年全年，不仅有针对性的加强了公司重点领域、重点环节的风险管控工作，同时创新了质量工作的方式方法，真正实现了质量为业务保驾护航的作用。

　　加强支部组织建设，敢于让青年党员担重任挑大梁

　　人才培养成绩显著

　　强化完善支部组织人员培养机制，通过骨干党员、青年党员参与科研科技工作，提高人员创新及专业技术能力，逐步打造一支高素质青年技术专家队伍，一直是中汽认证人员培养的目标。吕平加入中汽认证大家庭时，正面临一批老专家退休或转居幕后工作的问题。吕平认为，老专家的退休对于机构和社会来说是一个巨大的损失，但同时也是培养青年党员的机遇。

　　她提出，青年党员的培养对于中汽来说至关重要，因为他们将带来新的思路和活力，是推动公司发展的主力军。在之前公司所采取的“老带新”方式的基础上，吕平提出了由青年党员挑大梁的大胆倡议，号召质量技术部党员带头，每人认领一项科研课题并担任科研负责人的角色。作为负责人需要承担多种责任，同时具备多种能力，青年党员既兴奋又担心自己无法胜任。吕平逐一帮大家缕清思路，从寻找科研创新点，制定科研目标，到组建高效团队，制定详细的研究计划和时间表，从研究经费筹划，到部门协同监督研究质量，各个过程中新人同老专家们一起，给予了每个科研项目详细细致的分析。每个项目负责人都从中明确了研究方向和意义，学会了合理分配资源和时间，与其他党员、部门、企业、政府部门等建立良好的合作关系。学会了研究经费的申请、使用和监管，合规使用，避免经费的滥用和浪费，提升了组织团队撰写科研论文、专利申请、技术报告等研究成果的能力，确保了科研成果的准确性和专业性，保障项目的顺利进行。老带新的工作推进中，老同志不放心新同事，新同事对自己的能力有所怀疑，吕平逐个沟通，打消心里疑虑，顺利完成老带新。

　　密切联系群众，关切群众心声

　　做有温暖的党建

　　吕平书记尊重每一位党员，认真倾听他们的意见和建议，给予他们充分的发言权。主动了解、发现支部党员、群众工作中遇到的问题，谈心谈话，耐心为其答疑解惑。这不仅能够让支部党员感受到被重视，还能够为组织带来宝贵的智慧和经验。她关心党员的个人需求和情感状态，提供必要的支持和帮助。给予党员充分的信任和授权，让他们有自主决策的权力和责任。这能够激发党员的责任心和创造力，提高他们的工作热情和主动性。她及时给予支部党员肯定和表扬，增强党员的自信心和成就感。同时，也会针对他们的不足提出建设性的意见和建议，帮助他们不断成长和进步，实现党员与组织的共同发展。

　　同时，她紧密围绕公司重点工作，进一步创新工作思路和工作方法，组织开展各类特色主题活动，如：“职能服务业务”主题党日活动，收集公司业务部门反馈的十余方面问题并制定整改措施，进一步提高了职能部门精准服务的意识和服务质量；大力开展“为民办实事活动”，完成了办公区配置绿植、配置员工午休折叠椅、开放区配备茶歇、建立图书角等办公条件改善工程和员工趣味运动会等特色文体活动。不断丰富支部活动形式，提高职能部门管理水平和服务能力的同时提高支部党员满意度，有效推动支部实现“创新管理抓质量、合规发展增动能”工作目标，也较好发挥了支部政治引领促进公司高质量发展作用。

　　不论在党支部还是在质量技术部，作为职能部门联合党支部书记，以及本部门的全能型“救火队员”，吕平始终践行着一名共产党员的初心和使命，全心全意为大家服务，立足本职、甘于奉献，树立了一名基层党务工作者和优秀党员的良好形象，“让党建激发动力，让党建更有温度”是她始终未变并一直遵循的工作方式和行动理念。

　　撰稿：米凯凯（中汽认证）